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巩固成效 重点突破 全力打好复杂形势下的攻坚战

发布时间:2016-08-12 | 点击量:

      集团各子(分)公司经营负责人对本公司上半年经济运行情况进行了汇报,深入分析经济运行中存在的问题和困难,研判当前经济形势,并对下半年工作作出部署。集团财务负责人夏巧灵从财务角度对各业务板块的情况进行了分析,提出下半年工作建议。 
      听取各子(分)公司的汇报之后,集团公司董事长甄弘发表了重要讲话。他指出“集团上半年运行形势严峻、不容乐观,指标完成情况堪忧。”针对下半年工作,他就三个方面提出要求:一是加强内部管控、优化企业结构。健全和严格落实各项规章制度,特别是子公司的各项规章制度,用制度流程处理事、管理人。精简非经营性岗位人员,严格按照市社要求和标准,不得随意发放津补贴。二是有效防范风险、处理应收款项。严控经营风险,加强资金和商品管理,规范业务流程和经营方式。对应收账款必须清理、自查、完善,做到无漏洞、无风险。三是业务全面发力、力争完成指标。下半年集团经营任务重,各业务板块需全面发力,抢时间、追进度,力争年底前完成经营指标和利润指标。同时,根据企业不同情况,逐步在各子公司中推进混合所有制改革。四是强化党风廉政工作、加强内部监督。务必做好“两学一做”的学习教育工作,严格落实党风廉政责任制,强化两个责任,一岗双责,加强内部监督,严格杜绝损害企业利益的行为出现。
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